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Actitudes

Les équipes
durables– Le livre

Découvrez un guide pratique de référence à l’intention des directions, des équipes et des organisations. La version française du livre est maintenant disponible. Commandez votre exemplaire ci-dessous et découvrez comment utiliser les 18 facteurs de durabilité pour transformer durablement la dynamique et la performance des équipes au sein de votre organisation.

Ce livre est incontournable. Il vous permettra de transformer durablement la cohésion et la performance collective des équipes au sein de votre organisation.

— Prof. George A. Kohlrieser, Professeur Émérite de Leadership et Comportement Organisationnel, IMD business school, Lausanne, Suisse.

LES ÉQUIPES DURABLES

FRÉDÉRIC MEUWLY
ISBN 978-2-9701418-9-1 (LIVRE RELIÉ)
120 PAGES
CHF 30

Description

Dans le guide Les équipes durables, le consultant et conférencier Frédéric Meuwly, Ph.D., partage son approche pragmatique et fondée sur les preuves pour aider les organisations à réaliser un travail d’équipe performant.

L’auteur considère les équipes comme des écosystèmes humains complexes qui peuvent obtenir un succès à long terme en se focalisant sur 18 facteurs de durabilité des groupes de travail. Ce guide comprend trois études de cas réels qui montrant comment ces facteurs contribuent à l’amélioration des performances, ainsi que des conseils quant à leur transposition dans la pratique quotidienne.

En exploitant pleinement le potentiel de l’intelligence collective, les équipes durables parviennent à cocréer une valeur pérenne qui sert un objectif plus élevé et plus profitable.

À une époque où de nombreuses organisations sont encore trop axées sur les rendements à court terme, Les équipes durables est un appel vibrant aux forces dirigeantes pour qu’elles redéfinissent le travail collectif en réponse aux changements profondément perturbateurs de notre environnement, de nos sociétés et de nos économies.

Enfin, cet ouvrage peut servir de ressource et de référence pour les cadres, les responsables de service ou de projets et les spécialistes du talent et du développement organisationnel.

Sommaire

P.08 PARTIE I – La magie du travail d’équipe performant
explique ce qui caractérise les équipes durables, met en évidence trois principes qui les sous-tendent et aborde la magie du travail d’équipe performant, tout en précisant que les groupes ont aussi un côté sombre, potentiellement dysfonctionnel.

P.20 PARTIE II – Un nouveau paradigme pour le développement des équipes et des organisations
présente les concepts sur lesquels s’appuie ce livre et explique pourquoi de nouveaux modèles de développement organisationnel s’imposent dans un monde de plus en plus volatile, incertain, complexe et ambigu, où les changements fréquents et parfois perturbateurs sont devenus la nouvelle norme.

P.31 PARTIE III – Construire des équipes durables: un cadre intégré et un modèle d’impact
expose les 18 facteurs clés de durabilité des équipes et souligne que leur utilisation permet d’obtenir des résultats positifs en matière de longévité des équipes, de succès commercial, de satisfaction de la clientèle et de croissance.

P.43 PARTIE IV – Mise en place d’équipes durables: de l’idée à la pratique
présente trois études de cas réels tirés de mon expérience de coaching d’équipes, et où mes collègues et moi avons appliqué l’approche présentée dans ce livre; mentionne les défis que nous avons rencontrés en cours de route.

P.74 PARTIE V – Comment tirer profit des 18 facteurs de durabilité des équipes
dresse un catalogue des bonnes pratiques, avec une liste de choses à éviter lors de la transposition concrète des facteurs de durabilité des équipes. N’hésitez pas à vous replonger dans cette partie du livre chaque fois qu’un besoin de conseils se fera sentir au sein de votre organisation!

P.113 En guise de postface

P.114 Remerciements

P.116 Bibliographie

P.119 À propos de l’auteur

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