Prendre des décisions critiques

critical decisions strategy risk

Prendre des décisions critiques

Êtes-vous souvent amenés à prendre des décisions critiques? Quel est l'impact et le coût d'une telle décision? Est-il parfois frustrant de voir sur quelles bases sont prises certaines décisions importantes au sein de votre organisation? Vous souhaiteriez avoir accès à une approche structurée permettant d'éviter certains biais cognitifs?

Formats

Atelier / Coaching / Consulting

CONÇU POUR

Leaders / Organisation / Équipes

Points clés abordés

La crise du Covid que nous traversons actuellement a mis en évidence un certain nombre de faits: la capacité de prendre de décision est une compétence clef pour les leaders non seulement pendant mais également après une telle crise. “Prendre des décisions critiques” vous aidera à prendre en compte les points essentiels au moment de formuler une telle décision et vous proposera via la méthodologie Gerositus® un outil digital permettant d’évaluer l’impact d’une décision en temps réel:

  • Evaluez via un simulateur d’impact vos différentes options avant de formuler une décision
  • Suivez en temps réel l’impact de vos décisions sur votre contexte économique et commercial
  • Gérez les risques de manière proactive

Choisissez un format

Atelier

1/2 day or 1-day workshop for C-Level teams and Boards
En présence, En ligne

Cours en ligne

90 min interactive online training
En ligne

Consulting

Custom program directly applied to your project
En présence, En ligne

Coaching

Leadership coaching focused on making critical decisions
En présence, En ligne

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